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广州超市便利店清货公司的清货流程一般如下：

前期沟通与评估

- 需求了解：清货公司与超市便利店负责人沟通，明确清货原因、范围、时间要求等基本信息，如是否因倒闭、装修或商品滞销等清货，以及清货是针对部分区域还是整个店铺。

- 现场勘察：清货公司专业人员到店实地查看，评估商品种类、数量、质量、库存分布，了解店铺布局、设备状况，为制定清货方案提供依据。

- 制定方案：根据评估结果，清货公司制定包含清货方式、时间安排、人员配置、预计成本和收益等内容的详细清货方案，与商家沟通并根据反馈调整。

清货准备阶段

- 人员培训：清货公司组织参与清货的工作人员进行培训，内容涵盖商品知识、销售技巧、服务规范、安全注意事项等，确保员工能高效专业地开展工作。

- 物资准备：准备清货所需的工具和设备，如搬运车辆、货架、推车、包装袋、标签打印机等，以及用于场地布置的宣传物料、装饰品等。

- 数据整理：与商家协同对商品进行盘点，建立详细清单，记录商品名称、规格、数量、进价、售价、保质期等信息，为后续销售和核算提供数据支持。

清货实施阶段

- 商品分类与定价：根据商品特点和市场情况进行分类，如食品、日用品、服装等，对不同类商品制定合理清货价格，考虑因素包括进价、保质期、市场需求、商品新旧程度等，对临近保质期或滞销商品大幅降价。

- 店铺陈列与氛围营造：调整商品陈列，将重点清货商品放在显眼位置，设置促销专区和特价堆头，用海报、横幅、气球等营造清货氛围，吸引顾客。

- 销售与推广：通过线上线下多种渠道推广清货活动，线上利用社交媒体、电商平台发布清货信息和优惠活动，线下在店铺周边发传单、设宣传点，清货现场安排销售人员热情服务，解答疑问，促进顾客购买。

- 库存管理与监控：清货过程中实时监控商品库存变化，及时补货或调整陈列，对销售快的商品做好记录，便于后续统计分析，确保清货工作有序进行。

收尾阶段

- 剩余商品处理：清货接近尾声时，对剩余商品再次评估，与供应商协商退货，或捐赠给慈善机构，也可低价打包卖给其他商家。

- 资金结算与账目核对：清货公司与商家核对销售数据和费用明细，结算相关款项，确保账目清晰准确，双方无异议后完成资金交割。

- 场地清理与归还：清理店铺场地，拆除临时设施，恢复店铺原状，将场地按合同要求归还给商家，若涉及设备租赁，及时归还并检查设备完好情况。